2015年8月(yuè)至11月(yuè)間，根據公司總經理(lǐ)吳總的(de)指示，公司組織中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)進行了(le)由華人(rén)著名管理(lǐ)培訓師餘世維老師主講的(de)《赢在執行》系列培訓。

 
    在此次培訓學習(xí)中，講解的(de)重點是如何提升企業執行力問題。主要涉及到執行力的(de)衡量标準、執行力的(de)三個(gè)核心、執行型領導要做(zuò)的(de)7件事、執行力不佳的(de)8個(gè)原因等方面内容。正所謂說到不如做(zuò)到，要做(zuò)就做(zuò)最好。隻有付諸實踐，企業決策者的(de)美(měi)好願景和(hé)員(yuán)工部屬的(de)淩雲壯志，才能由空頭支票(piào)變成企業的(de)實際利益。
    餘世維老師用(yòng)他(tā)幽默诙諧的(de)語言，深入淺出的(de)講解，談笑(xiào)之間傳遞給我們管理(lǐ)的(de)真谛。中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)紛紛被老師淵博的(de)學識與獨到的(de)見解所吸引，在課程學習(xí)完後，許多(duō)人(rén)員(yuán)還(hái)到綜合管理(lǐ)部借閱光(guāng)盤，反複學習(xí)，對(duì)課程内容進行消化(huà)。

    “赢在執行”這(zhè)看似簡單的(de)四個(gè)字，卻是很多(duō)成功人(rén)士最看重的(de)管理(lǐ)哲學，通(tōng)過此次學習(xí)，我公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)亦意識到自己在執行力方面有很多(duō)可(kě)以更精進的(de)地方，同時(shí)也(yě)紛紛表示自己在以後的(de)工作中要把握好每一個(gè)環節，把執行力貫穿到工作的(de)每一個(gè)細節，爲公司業績的(de)持續提升進一步助力。